terça-feira, 1 de julho de 2014

Certificado Google Partners

Foi há algum tempo que fiz o curso do Google Partners para obter a Certificação Adwords. Aliás, na altura em que fiz este curso, julgo (não tenho a certeza) que já não havia possibilidade de fazer o tradicional exame de Certificação Google Adwords. E não havia ainda a Academia Google Partners em Portugal.

quinta-feira, 19 de junho de 2014

Não Banalizemos o Marketing Digital

Resolvi abordar o tema daquilo que acho que é a Banalização do Marketing Digital.

E essa banalização começa, por algunss preconceitos ou se preferimos, mitos que algumas pessoas e empresas têm sobre o assunto.

Comecemos então por tentar desmistificar alguns dos mitos:

  • O Marketing Digital é barato;
  • O Marketing Digital é fácil;
  • O Marketing Digital é cool e glamouroso;
  • O Marketing Digital é Facebook;
  • O Marketing Digital é estar na internet;
  • O Marketing Digital é para todos e para todas as Empresas;

O Marketing Digital é barato

Como tudo na vida, também o Marketing Digital pode ser barato ou caro, dependendo daquilo que se pretende, como se pretende, para quando se pretende e com quem se pretende. Além disso, e como será óbvio, o ser barato ou caro, dependerá muito do valor que estamos dispostos a investir.

Se quisermos um banner a correr durante uma semana no site xpto e comparar este investimento com um anúncio televisivo durante o mesmo período de tempo, o Marketing Digital vai ser mais barato. Mas as questões que se devem colocar nesta comparação incomparável são:

  • quais o nossos objectivos?
  • quais as nossas metas?
  • qual a nossa audiência?
  • quais os resultados?

O Marketing Digital é fácil

O Marketing Digital será fácil se chamarmos Marketing Digital ao facto de mexermos numa ou outra plataforma. Aquilo que o Marketing Digital tem de mais difícil, são, a meu ver, 3 aspectos: 1) temos de pensar estrategicamente ou, se preferimors 360º, 2) temos (ou devemos) de analisar o que se passa online (e offline) e preparamo-nos e extrair conclusões e 3) temos de saber fazer os possíveis (ou os mínimos) para nos mantermos actualizados.

Todas as áreas, profissões têm os seus prós e contras e o Marketing Digital não é excepção. Não é fácil, como alguns, pouco entendidos, poderei admitir, pensam.

O Marketing Digital é cool e glamouroso

Não é, ponto. Nem em agência nem no cliente, por diferentes razões, mas acho que poderei salientar 1 em particular: 1) lidamos com pessoas, e as coisas podem mudar de um momento para o outro, sem justificação aparente. Ou porque não se consegue justificar essa mudança porque não se sabe ou porque pura e simplesmente não se quer.

O Marketing Digital é Facebook

O Facebook é apenas uma táctica, ou melhor, é apenas um canal de uma táctica chamada social media que o Marketing Digital terá para oferecer.

O Marketing Digital é internet

Diria que 90% do trabalho é desenvolvido na internet, mas os restantes 10% são offline. Por exemplo, em reuniões, em explicações, a adquirir novos conhecimentos ou a conhecer o nosso público-alvo; saber onde está, com quem está, o que faz, o que gosta, como se comporta.

O Marketing Digital é para todas as Empresas

O Marketing Digital é para quem entende ou pretende entender como todo este mundo funciona. Não é para quem quer estar no Facebook.

Não banalizemos o Marketing Digital

Não nos devemos refugiar em mitos, não devemos apelar ao digital para criarmos licenciaturas e outros cursos que, possivelmente estarão mais virados para outras áreas, não devemos contratar profissionais que nem formação têm, não devemos simplificar, não podemos querer shortcuts, não devemos querer o desenrrascanso.

O Marketing Digital é uma decisão estratégica. Tem de ser pensado, e a equipa tem de ser envolvida.

É importante não banalizar o Marketing Digital. Aquilo que parece ser barato pode tornar-se bastante caro e pior que isso, pode não dar resultados alguns, porque se formaram mitos à volta de algo que é estratégico e não mitológico. Apostou-se nas redes sociais porque era cool, porque era fixe "porque era marketing digital".

quarta-feira, 26 de março de 2014

Google Analytics Platform Principles

Há já algum tempo que não publico algo. Hoje resolvi reiniciar de forma vagarosa os posts neste blog. Como tal começo com uma imagem relativa ao Certificado do Exame sobre "Google Analytics Platform Principles", feito na Google Academy.

Se quiserem, ainda podem aproveitem para fazer o exame. O prazo termina no dia 27 de Março.

domingo, 24 de novembro de 2013

Certificação Google Adwords

Terminei hoje o segundo exame do Google Partners que concede a Certificação Individual do Google Adwords. Embora já tenha o Certificado, quero fazer o 3º exame que está disponível - Pesquisa Avançada.

Tenho também em mente fazer o exame do Google Analytics que espero que me corra tão bem ou melhor que estes dois exames do google Adwords.



domingo, 10 de novembro de 2013

Enquadramento Estratégico do Google Analytics

Estou a dar pela 2ª vez os primeiros passos no Google Analytics e recorri, por conselho de um amigo meu, ao site Digital Analytics Fundamental, que possui os famosos vídeos do Justin Cutroni.

Um desses vídeos chamou-me a atenção, pois fala de todo o raciocínio estratégico que as empresas/agências devem ter, não só para entender a filosofia por detrás do Analytics, mas, acima de tudo, para terem mais bases na estruturação/construção de uma campanha para activação de marca.

O raciocínio é muito simples. Aliás, é idêntico ao raciocínio estratégico que um bom CEO fará ao gerir a sua Empresa. Em primeiro lugar temos de estipular os nossos Objectivos. Depois temos de pensar quais serão as Tácticas a utilizar para a prossecução desses objectivos e quais o KPI's a serem monitorizados. Por fim, há que pensar nos Segmentos e nos Targets.

Criamos segmentos para melhor (mais pormenorizadamente) analisarmos as métricas definidas para monitorização dos nossos objectivos. Por exemplo, podemos medir o lucro gerado em cada loja, se estivermos a falar de uma Empresa que tem sucursais em vários pontos do país. Medimos (KPI) o lucro global da empresa, mas ao criarmos um segmento, também conseguimos medir a performance de cada uma das lojas da Empresa. Ou seja, temos de pensar tal e qual como se estivéssemos a gerir uma Empresa.

Os targets, nada mais são do que pontos de controlo que são (ou devem ser) previamente estipulados pela Empresa. Se a Empresa estipula que pretende ter 100 leads, e se no último mês da campanha estamos com apenas 70 leads temos de agir em conformidade.

Com tecnologia do Blogger.

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